Hae sivustolta

Mitä etsit?

STEK avaa ideahaun energiamurroksen osaamista uudistaville koulutusratkaisuille

Sähkö- ja energia-alan osaaminen on merkittävien muutosten edessä. Energiamurros, työelämän muutos ja osaajapula luovat tarpeen uudenlaisille tavoille kehittää ja yhdistää koulutusta. Vastatakseen näihin haasteisiin STEK valmistelee syksyllä 2026 avautuvaa, koulutuksen kehittämiseen suunnattua rahoitushakua ja avaa nyt sitä edeltävän ideahaun.

Ideahaussa koulutustoimijat ja muut sidosryhmät voivat esittää alustavia ehdotuksiaan energiamurroksen edellyttämän ammatillisen osaamisen kehittämiseksi. Ideahaun tarkoituksena on käydä vuoropuhelua hakijoiden kanssa ja täsmentää tulevan rahoitushaun painopisteitä ja kriteerejä.

Idean jättäminen ei ole edellytys syksyn hakuun osallistumiseen, ainoastaan vapaaehtoinen tapa testata omaa ideaa.

Ideahaku valmistelee syksyn rahoitushakua

Syksyllä avautuvassa teemahaussa STEK aikoo rahoittaa yhden laajan, vähintään kolmen organisaation muodostaman konsortion hankkeen. Tavoitteena on huo­mattava, pitkän aikavälin vaikutus energiamurroksen osaajapulaan sekä alan koulutukseen ekosysteemipohjaisesti.

Syksyn teemoitettua hakua on valmisteltu Prässi-työpajoissa, joissa STEK on käynyt aktiivista keskustelua sidosryhmiensä kanssa. Työpajojen tarkoituksena oli täsmentää kuvaa rahoitushaun painopisteistä ja kriteereistä.

Ideahaku on valmistautumista syksyn hakuun, ja siinä hakijat voivat esittää alustavia ehdotuksiaan koulutuksen kehittämisestä.

Ideoiden esittämisen tarkoitus on olla osa vuorovaikutusta; samalla kun ideaa testataan, STEK täsmentää tulevan rahoituksen kriteerejä.

Idean tulisi sisältää kolme toisiaan tukevaa osaa

Ideassa tulisi huomioida, että rahoitettava hanke muodostaa kolme toisiaan tukevaa kokonaisuutta:

  1. Proof-of-scale pilotit, joissa koulutuksen sisältöjä voidaan integroida, esim. rakennus-,  sähkö-, ja energiajärjestelmien opetusta revisoimalla ja yhdistämällä. Piloteissa oppiminen voi tapahtua merkittävästi työpaikoilla. Pilotteja voi hankkeessa olla useampia, mutta niiden välinen yhteys esim. poluttamalla on toivottavaa. Piloteissa tai pilotissa on kyettävä ottamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien oppijoiden tarpeiden ja muuttuvien valmiuksien vaikutukset huomioon.
  2. Ekosysteemin rakentaminen. Hankkeen tulee rakentaa pysyvä yhteistyörakenne, jossa koulutusorganisaatiot, koulutusjärjestelmän edustajat ja yrityksiä edustavat tahot tekevät yhteistyötä ja jatkavat alalle tarvittavien uusien kehitysaloitteiden ja hankkeiden edistämistä ja työelämän tarpeiden pohjalta.
  3. Skaalaus- ja levittämismalli. Hankkeen tulee tuottaa selkeä malli siitä, miten ratkaisu otetaan käyttöön muualla Suomessa ja muiden kuin konsortion toimijoiden toimesta. Mallissa on kyettävä esittämään myös tapa yritysten laajemmalle osallistumiselle tai kytkemiselle osaksi ekosysteemiä ja koulutuksia.

Kuinka pitkällä idean toteutuksen tulee olla?

Ideahaun on tarkoitus olla kevyt ja sen kynnyksen matala. Tässä vaiheessa ei ole vielä tarpeen varmuudella tietää kaikkia mukaan tulevia kumppaneita, hankkeen budjettia tai mahdollisia muita rahoittajia.

Saat palautteen kirjallisena

Sparrailuun meillä on liian vähän resursseja, mutta saat kirjallisen arvion ideastasi ja evästystä tulevaan teemahakuun. Kerromme myös, suosittelemmeko ideasi perusteella rahoituksen hakemista syksyn teemahaussa.

Ideahaun ajankohta

Ideahaku tarkemmin määriteltyine kriteereineen aukeaa huhtikuussa ja jatkuu elokuun alkuun. Hakuilmoitus avautuu pian sivujemme Rahoitus-osiossa.

Hakemustenvaihdolla yhteisrahoitusta vaikuttavalle tutkimuslähtöiselle yritysyhteistyölle

Yhä useampi tutkimusta ja kehittämistoimintaa rahoittava taho – säätiö, rahasto tai yhdistys – etsii keinoja vahvistaa tutkimuksen vaikuttavuutta ja kohdentaa rahoitustaan tehokkaammin. Tämä on motivoinut rahoittajia aktiivisempaan yhteistyöhön. STEK ja Vaikuttavuussäätiö ja kokeilevatkin nyt yhteisrahoitusta, jolla resurssit saadaan entistä tehokkaampaan käyttöön.

Suomalaisen tutkimuksen rahoittajat saavat yhä enemmän korkeatasoisia hakemuksia, joissa on selvästi mahdollisuuksia vaikuttavuuteen ja muutoksen aikaansaamiseen.  Kaikkia vaikuttavia hankkeita ei välttämättä pystytä rahoittamaan yksittäisen toimijan varoin.

Myös STEK etsii aktiivisesti keinoja vauhdittaa energiamurrosta ja vahvistaa suomalaisen sähköjärjestelmän tulevaisuuden kestävyyttä. Yhteisrahoituksella ja hakemustenvaihdolla STEK voi kohdentaa omaa rahoitustaan hankkeisiin, jotka tukevat energia-alan kehitystä ja palvelevat laajasti sähköjärjestelmän tarpeita, myös silloin, kun hakemusta ei alun perin ole kohdistettu STEKille.

Uusia mahdollisuuksia tutkimukselle

Vaikuttavuussäätiö on toiminut aloitteentekijänä yhteisrahoituksen mallin luomisessa, jonka tavoitteena on lisätä tutkimuslähtöisen yritysyhteistyön vaikuttavuutta ja kohdentaa rahoitusta entistä tehokkaammin. Kokeilulla etsitään uusia tapoja vastata tutkimusyhteistyön kasvavaan kysyntään ja tunnistaa vaikuttavia hankkeita yli yksittäisten rahoitusinstrumenttien. Kokeilua kehitetään vaiheittain kokemusten ja yhteistyökumppaneiden mukaan.

Vaikka monilla rahoitusta jakavilla tahoilla on erilaisia strategisia painotuksia, yhteisiä intressejä löytyy helposti. Rahoitusta jakavilla organisaatioilla on yhteiskunnan kannalta merkittäviä tavoitteita, kuten Suomen osaamisen vahvistamisen tai ympäristön eteen tehtävä työ. Uskon, että myös rahoittamisessa voidaan yhteistyöllä saada aikaan enemmän”, sanoo Vaikuttavuussäätiön toimitusjohtaja Petro Poutanen

Malli laajentaa STEKin ulottuvuutta toimialakentässä

Puoltavia lausuntoja saavat tutkimushankkeet ovat usein monialaisia, monipuolisen konsortion hankkeita, jotka kytkeytyvät yritysyhteistyöhön. Yhteisrahoitusmalli avaa STEKille pääsyn hankkeisiin, jotka on jo arvioitu laadukkaiksi, ja joiden taustalla on aidosti teollisuuden tarpeista nousevia tutkimuskysmyksiä. Hakemustenvaihdolla pyritään varmistamaan, että vaikuttavaksi tunnistetulle hankkeelle voidaan taata rahoitus.

“Hakemustenvaihto on STEKille erinomainen myös siksi, että yleishyödyllisenä yhdistyksenä STEKin rahoitusta ei välttämättä tunneta kovin hyvin yrityskentässä. Hakemustenvaihdolla saamme mahdollisuuden olla varmistamassa energiamurrosta edistäviä hankkeita, joissa tutkimustoiminta tiiviin yritysyhteistyön ansioista osuu tarpeeseen ja otetaan käyttöön nopeasti, STEKin toimitusjohtaja Tapio Koivu sanoo.

Miten malli toimii käytännössä?

Käytännössä malli toimii niin, että hakemuksen saanut taho esikäsittelee hakemuksen normaalin arviointiprosessinsa mukaisesti. Arvioinnin yhteydessä voidaan tunnistaa hankkeita, jotka sopivat myös toisen rahoittajan strategisiin tavoitteisiin. Tällaisissa tapauksissa voidaan ehdottaa hakemusta tarkasteltavaksi myös toiselle rahoittajalle. Tähän pyydetään toki aina hakijan lupa.

Hakemusten vaihto mahdollistaa sen, että toinen rahoittaja voi tarkastella jo arvioitua, laadukasta hanketta ilman, että hakijan tarvitsee aloittaa koko prosessia alusta.

Ensimmäisenä tutkimus sähköjärjestelmän tulevaisuudesta

Ensimmäinen yhteisrahoitettu hanke syntyi Vaasan yliopiston ja ABB Oy:n yhteistyössä. Tutkimus tarkastelee uusiutuvan energian kasvun tuomia muutostarpeita sähköjärjestelmään ja sitä, miten invertteripohjaiset ratkaisut voidaan turvallisesti ja luotettavasti integroida osaksi sähköverkkoa.

Hanke nousi Vaikuttavuussäätiön haussa kärkijoukkoon mutta jäi rahoitusrajan ulkopuolelle. STEK tunnisti hankkeen strategisen merkityksen energia-alan tulevaisuudelle  ja päätös yhteisrahoituksesta syntyikin nopeasti.

”STEKin kannalta hanke osuu täsmälleen missioomme energiamurroksen vauhdittajana. Koko sähköjärjestelmän joustavuuden ja resilienssin parantaminen edellyttää tutkimusta, joka tehdään tiiviissä yhteistyössä teollisuuden kanssa. Yhteisrahoitus mahdollistaa vaikuttavampia panostuksia ja avaa tien ratkoa entistä suurempia haasteita”, sanoo Tapio Koivu.

Tule osaksi arvioijien pooliamme

Etsimme jatkuvasti uusia arvioijia tekemään lausuntoja ja arvioimaan saamiamme rahoitushakemuksia. Rahoittamamme hankkeet ovat pääsääntöisesti tutkimus, kehitys ja innovaatio- tai alan koulutukseen ja osaamiseen liittyviä hankkeita. Keväällä 2026 on lisäksi oma hakunsa tiede- ja teknologiakasvatuksen hankkeille.

Arvioitavat aihepiirit

Arvioijien rooli on tärkeä osa työtämme: hyvä arviointi auttaa tunnistamaan hankkeet, joilla on todellista vaikutusta sähkö- ja energia-alan kehittymiseen.

Haluamme taata rahoitusta hakeville laadukkaan ja riippumaton arvioinnin, ja pyydämme jokaisesta saamastamme hakemuksesta vähintään kolmen aiheeseen perehtyneen arvioijan lausunnon. Arvioijat valitaan jokaiselle hakemukselle tapauskohtaisesti.

Vuoden 2026 hakukierroksilla haut keskittyvät

  • tiede- ja teknologiakasvatushankkeiden
  • tutkimus, kehitys ja innovaatio -hankkeiden  
  • sähkö- ja energia-alan koulutuksen ja osaamisen kehittämistä tukevian hankehakemusten arviointiin. 

Arviointien ajankohdat

​​​​​​​Tiedekasvatuksen hankehaku
hakemusten arviointi 9.4. – 23.4.

TKI-hankehaku
hakemusten arviointi 10.5. – 21.5.

Alan koulutukseen ja osaamiseen liittyvä teemahaku
STEKin vuoden isoin rahoituskierros, joka on miljonaan euron rahoitus 1-2 konsortiohankkeelle, käynnistyy syksyllä 2026. Haku tulee kohdistumaan alan osaamisen ja koulutuksen kehittämiseen, ja etsimmekin nyt erityisesti osaamisen ennakointiin ja kehittämiseen perehtyneitä arvioijia.

Arvioinnin ajankohta sijoittuu arviolta marras-joulukuulle.

Arvioinnista maksetaan palkkio.


Tervetuloa mukaan arvioijapooliimme!

"*" näyttää pakolliset kentät

Hae arvioijaksi!

Täytä lomake, olemme sinuun yhteydessä!
Nimi*
Sähköposti*
Olen ensisijaisesti kiinnostunut arvioimaan*

Kokemuksesi

STEKin arviointia varten tarvitset kokemusta alla kuvatuista osa-alueista. Voit kertoa kokemuksestasi sen mukaan, mitä olet ensisijaisesti kiinnostunut arvioimaan.

Alan ja sen osaamisen tuntemus

Edellytämme laaja-alaista kokemusta sähkö- ja energia-alasta ja vähintään 10 vuoden kokemusta alalta tai siihen liittyvästä kehitystehtävästä.
Kuvaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokentän ja toimintapojen tuntemustasi (arvostamme kokemusta erilaisista näkökulmista ja rooleista).
Kuvaa tiede-ja teknologiakasvatuksen tai alan koulutuksen kentän ja sen toimijoiden tuntemusta, kokemustasi osaamisen ennakoinnista, tiedekasvatuksen pedagogiikasta ja vapaaehtoisen oppimisen edistämisestä, sekä kykyäsi arvioida hankkeiden skaalautuvuutta ja kykyä puhutella ja tavoittaa erilaisia kohderyhmiä.

Arviointikokemus

Kerro kokemuksestasi arviointien tekemisestä (esimerkiksi EU-puiteohjelma-arvioinnit, rahoittavan organisaation tehtävistä kertynyt kokemus tms. )
Pudota tiedostot tähän tai
Max. tiedoston koko: 128 MB.

    STEKin rahoitus voi olla hyvä vipuvarsi

    Tätä blogia kirjoitettaessa on avautunut STEKin historian ensimmäinen Sähkö- ja energiajärjestelmän resilienssiin suunnattu rahoitushaku. Teemahaussa etsimme rahoitettavaksi konsortiohanketta, joka löytää ratkaisuja sähkö- ja energiajärjestelmän resilienssin parantamiseen, tuottaa sen avulla lisäarvoa, joka realisoituu uutena liiketoimintana, innovaatioina, jopa uutena vientiosaamisena. Tälläisia hankkeita olemme mielellämme rahoituksellamme vivuttamassa.

    Koska kyse on STEKille uudesta toimintamallista, on paikallaan nostaa esiin joitain kunnianhimoisen rahoitushakumme erityispiirteitä. Yksi näistä on vivuttamisen periaate.

    Ajattelemme, että rahoituksemme muoto saisi hankkeen myötä elää. Jos lähdemme liikkeelle ajatuksesta, että hanketta rahoitetaan neljä, kenties viisikin vuotta, on alkuvaiheessa haasteellista tietää varmaksi vaikkapa sitä, millaisia asioita hankkeen loppupuolella päästään pilotoimaan. Parhaimmillaan voidaan edetä tutkimuksesta ja konseptin kuvauksesta vaiheeseen, jossa mahdollisuus kokeiluihin, testaamiseen ja jopa pilotointiin aukeaa jo ennen hankkeen loppusuoraa. Jos tähän vaiheeseen on mahdollisuus saada mukaan partnereita ja täydentävää rahoitustakin, tilaisuutta ei tietenkään pidä päästää sivu suun. Tuloksena voi parhaimmillaan olla hanke, joka kykenee kasvamaan tuloksellisuutensa myötä. Parhaimmillaan saadaan aikaan jotain, joka leviää käyttöön ja markkinaan. Tätä kutsutaan vivuttamiseksi.

    STEKin rahoituksen ominaispiirteenä on aina ollut pitkäjänteisyys ja joustavuus, ja siitä aiomme pitää kiinni myös jatkossa. Siksi haluamme sisällyttää mahdollisuuden muuntaa STEKin rahoituksen muotoa matkan varrella suorasta 100%:in rahoituksesta niin, että se voi toimia osana esimerkiksi julkisesti rahoitettua yhteishanketta tai osana yksityisrahoitteista pilotointia. Tätä mahdollisuutta olemme nostaneet esiin myös Resilienssi-teemahaussa, ja asettaneet STEKin rahoituksella vivuttamisen jopa yhdeksi hankkeen tavoitteeksi. Odotuksemme on, että viimeistään kolmantena vuonna STEKin rahoituksella käynnistetty hanke löytää myös ulkopuolista rahoitusta.

    Tämä tarkoittaa, että vertaillessamme joulukuussa saamiamme rahoitushakemuksia, emme välttämättä vielä tiedä, miten hankkeen loppupätkän rahoitus kokonaisuudessaan muodostuu. Luotamme kuitenkin siihen, että hakijat kykenevät täydentämään hanketta tai sen ympärille muodostuvan hankekokonaisuuden rahoitusta matkan varrella. Tiedostamme tähän liittyvän riskin ja haasteet rahoituksen säätämisessä mahdollisia uusia ehtoja ja uutta tilannetta vastaavaksi, mutta samalla luotamme omaan kykyymme joustaa. Joustavuutemme perustuu ketterään päätöksentekoon ja ennen kaikkea siihen, ettei rahoituksemme tule valtiolta. Tulosten yleishyödyllisyys toki on periaate, josta emme avustusten kohdallakaan luovu.

    Päästötön, sähköinen tulevaisuus ei synny sattumalta – se täytyy rakentaa rohkeasti yhteistyöllä ja kyvyllä uudistua. Tähän asti historia on näyttänyt, että voimme luottaa kumppaneihimme ja niin aiomme tehdä nytkin. Uskomme, että hakijat tarttuvat tähän mahdollisuuteen kunnianhimoisesti ja ennakkoluulottomasti. Nyt on hyvä hetki näyttää, mihin yhdessä pystymme.

    Rahoituksen kriteerejä tarkennettu

    Rahoituksemme kriteerejä on kaikkien rahoituslajien osalta tarkennettu. Löydät uudet kriteerit Rahoitus-osion alta.

    STEK.fi – sivujen Rahoitus-osiota on selkiytetty ja yksinkertaistettu. Osion alta löytyy nyt kukin rahoituslaji omana sivunaan, ja kaikki kuhunkin rahoituslajiin liittyvät tiedot yhtenäisemmin samasta paikasta. Toivomme, että jaottelu palvelee nyt paremmin rahoitushakemusta tekeviä.

    Mikäli sinulla on kysyttävää rahoituksestamme, rahoituslajeista tai niiden kriteereistä, voit olla suoraan yhteydessä tai jättää palautetta anonyymisti sivujemme palautelomakkeella.

    Uusi hakujärjestelmä on nyt käyttövalmis

    STEK on ottanut käyttöön uuden järjestelmän rahoitushakemusten käsittelyä varten. Rahoitushakemuksia voi jälleen jättää joustavasti pitkin vuotta. Myös aiemmin myönteisen rahoituspäätöksen ja edelleen käynnissä olevien hankkeiden tiedot on siirretty uuteen järjestelmään.

    Rahoitusta haetaan jatkossa erillisessä järjestelmässä, johon kirjaudutaan STEKin sivujen kautta. Käyttäjätunnuksen voi, ja se kannattaakin luoda, jo ennen varsinaisen hakemuksen tekoa.

    Järjestelmän kautta voit lähettää rahoitushakemuksia, raportoida avustuksen käytöstä ja pitää meihin yhteyttä kaikissa hakemukseen lliittyvissä asioissa.

    Rahoituksesta tehdään aina sopimus, joka sekin allekirjoitetaan jatkossa hakemusjärjestelmän kautta. Kaikki hankkeeseen liittyvä tulee näin dokumentoitua. Kaikki viestienvaihto STEKille – esimerkiksi muutokset hankkeen aikatauluissa – tehdään suoraan hakemusjärjestelmässä. Myös hankkeen väli- tai loppuraportti tehdään hakujärjestelmässä.

    Rahoitusta saaneet siirretty uuteen järjestelmään

    Käynnissä olevien hankkeiden ja jo myönteisen rahoituspäätöksen saaneiden hakemukset on kesän aikana siirretty uuteen järjestelmään. Jatkossa kaikki yhteydenpito myös rahoitusta saaneiden ”vanhojen asiakkaidemme” kanssa tapahtuu ensisijaisesti järjestelmän viestitoimintojen kautta.

    Kaikille näille käyttäjille on lähdössä lähiaikoina viesti, jossa kerrotaan järjestelmän siirrosta ja uuden käyttäjätilin luomisesta. Järjestelmän vaihto ei tässä vaiheessa edellytä rahoitusta saaneilta ylimääräisiä toimenpiteitä.

    Kirjaudu STEKin hakemusjärjestelmään

    Voit aloittaa luomalla itsellesi käyttäjätilin.