Työvoiman saatavuus energia- ja teknologiamurroksessa
Sähköalan osaajille on kasvava tarve, kun yhteiskunta sähköistyy entisestään. Suomen energiaomavaraisuus, vihreän siirtymän toteutuminen, sähköinen liikenne ja digitalisaatio nojaavat osaavaan työvoimaan. Asennus-, huolto- ja kunnossapitotehtävien lisäksi tarvitaan suunnittelijoita, automaation osaajia ja ICT-taitoja yhdistäviä asiantuntijoita. Samaan aikaan alan toimintaympäristö muuttuu nopeasti, mikä lisää paineita koulutuksen ja rekrytoinnin kehittämiselle.
Tutkimuksen rajaus
Tutkimus muodostaa kokonaiskuvan sähköalan työvoiman kysynnästä ja tarjonnasta, osaamisen tasosta sekä kehittämistarpeista. Tarkastelu kohdistuu erityisesti käytännön sähköasennustyöhön ja osaamiseen kiinteistösähköistämisessä, sähköverkon rakentamisessa ja ylläpidossa sekä sähköalan koulutusta vaativissa teollisuuden tuotannon ja kunnossapidon tehtävissä.
Hankkeen vaikuttavuus
Tuloksia hyödynnetään alan koulutuksen kehittämisessä, oppilaitosyhteistyössä ja yritysten tulevaisuuden suunnittelussa. Tutkimus antaa alan toimijoille ajantasaista tietoa työvoimatarpeista, osaamisen vahvuuksista ja kehityskohteista. Yritykset ja oppilaitokset voivat kohdistaa resurssejaan oikeisiin koulutussisältöihin ja rekrytointiin. Päätöksentekijöille tutkimus tuo tietopohjan koulutus- ja työvoimapolitiikan suunnitteluun.
Odotetut tulokset
Hanke tuottaa:
kokonaiskuvan sähköalan rakenteesta ja osaamisesta
analyysin työvoiman saatavuudesta ja osaamisen vastaavuudesta
suosituksia koulutuksen kehittämiseksi
ennakointitietoa tulevaisuuden osaamistarpeista
tukea yritysten strategiseen henkilöstösuunnitteluun
Vaikutukset
Tutkimus vahvistaa koulutuksen ja työelämän vuoropuhelua, varmistaa osaavan työvoiman saatavuutta ja tukee Suomen kilpailukykyä energia- ja teknologiamurroksessa. Tulokset auttavat tekemään tietoon perustuvia päätöksiä koulutuksen kehittämisestä, rekrytoinnista ja osaamisen johtamisesta.
HeadPower Oy, Energiateollisuus ry ja Sähkö- ja Teleurakoitsijat STUL ry käynnistivät sähköverkkoalan yhteishankkeena laajan tutkimusprojektin, jonka tavoitteena on tuottaa luotettavaa ja kattavaa tietoa sähköverkon investointien hiilijalanjäljestä. Tutkimuksessa keskitytään sähköverkkoinvestointien keskeisiin komponentteihin ja työmaiden päästöihin, sekä kartoitetaan päästövähennysmahdollisuuksia ja kierrätysmateriaalien käytön vaikutusta hiilijalanjälkeen.
Projekti on vastaus kasvaviin raportointivaatimuksiin, joita muun muassa uusi Kestävyysraportointidirektiivi (Corporate Sustainability Reporting Directive eli CSRD-direktiivi) asettaa energia-alalle.
Tausta ja tavoitteet
CSRD-direktiivi vaatii vuoden 2025 alusta alkaen suurilta ja keskisuurilta yrityksiltä kattavaa ja yhtenäistä raportointia muun muassa ilmastovaikutuksistaan. Tämä koskee myös konsernin kaikkia tytäryhtiöitä kuten sähköverkkoyhtiöitä, vaikka tytäryhtiö ei itse ole raportointivaatimuksen piirissä. Direktiivin tavoitteena on lisätä yritysten vastuullisuutta ja läpinäkyvyyttä.
Projektin lopputuloksena on tarkoitus tuottaa seuraavat tiedot:
1. Kuvaus sähkönjakeluverkkoinvestointien keskeisten komponenttien ja työmaiden keskeisistä päästötiedoista
2. Kuvaus sähköverkkoinvestointien olennaisista päästölähteistä ja esimerkkejä päästövähennysmahdollisuuksista
3. Toimialan yhtenäinen raportointimalli; tilaajien yhtenäiset vaatimukset urakoitsijoille ja materiaalitoimittajille investointien hiilijalanjäljen raportoimiseen
4. Kuvaus millaisilla vaatimuksilla kilpailutuksessa ja urakkaohjeissa urakoitsijoille voidaan asettaa olennaisia päästö- ja kierrätysmateriaalitavoitteita
Toteutus ja rahoitus
HeadPower on päävastuussa projektin toteuttamisesta ja toteuttaa sen yhteistyössä STUL ry:n kanssa. Projektiin nimettävä ohjausryhmä koostuu rahoittajien ja toimialan edustajista. Ohjausryhmän tehtävänä on koordinoida ja tukea projektin etenemistä sekä varmistaa, että tutkimustulokset ovat hyödyllisiä kaikille sidosryhmille. Tutkimus käynnistyy lokakuussa 2024 ja projektin tulokset julkaistaan loppuseminaarissa toukokuussa 2025. Projektin rahoittavat Sähkötutkimuspooli, Ympäristöpooli, STEK ry ja STUL ry.
Lisätietoja: HeadPower Oy, Timo Mutila timo.mutila @ headpower.fi
Näkymätön voima on STEKin päärahoittama kampanja, joka lisää sähkö- ja energia-alan vetovoimaa yläkoululaisten ja heidän ohjaajiensa keskuudessa. Kampanjaa toteuttavat yhdessä STK ja STUL.
Kampanjan tavoitteena on:
lisätä nuorten tietoisuutta alan uramahdollisuuksista
tukea opinto-ohjaajia ja opettajia ajantasaisella tiedolla
vahvistaa yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä
kasvattaa sähköalan koulutusaloille hakevien määrää
Kampanjassa on vuosin varrella hyödynnetty monenlaisia keinoja: some‑viestintää, koulukiertueita, opo‑tapaamisia ja yritysvierailuja. Vuonna 2026 painopisteenä on opinto-ohjaajien ja sähköalan opettajien tavoittaminen – he ovat keskeisiä vaikuttajia nuorten valinnoissa. Toimintaan kuuluu mm. osallistumista alan messuille sekä yhteisiä tilaisuuksia yhteistyökumppanien kanssa.
2026 – Uudet painotukset: “Teach the teachers” Vuonna 2026 kampanja keskittyy erityisesti opinto-ohjaajiin ja sähköalan opettajiin, jotka ovat keskeisiä vaikuttajia nuorten ammatinvalinnassa. Tavoitteena on rakentaa pysyvä opettajaverkosto ja tarjota heille ajantasaista tietoa alan tarpeista. Keskeisiä vuoden 2026 toimenpiteitä ovat: Näkyvyys alan messuilla ja tapahtumissa (mm. Jyväskylän Sähkömessut) Oponiemi 2026 -tilaisuus Opettajaryhmän vierailu Light & Building -messuille Yhteiset tapahtumat Energiateollisuuden ja Teknisen kaupan liiton kanssa
Toimenpiteet vuosina 2021–2025 Kampanja on kehittynyt vuosittain ja laajentunut määrätietoisesti: 2021 – Lanseeraus Kampanjan konseptointi ja näkyvyyden rakentaminen Ensimmäiset some-sisällöt ja materiaalit 2022 – Kasvun vuosi Somesisällöt ja kampanjakasvot osaksi pysyvää toimintaa Yhteishakukampanjat Koulukiertueen käynnistäminen Opinto-ohjaajien saavutettavuuden parantaminen 2023 – Verkostojen vahvistaminen Systemaattinen viestintä ja uusien sisältöjen kehittäminen Yritysyhteistyön käynnistäminen “On the road” -koulukiertue jatkuu 2024 – Yritykset mukaan Kouluyhteistyön ja yritysten TET-käytäntöjen vahvistaminen Useita koulukiertueita, opo-tapahtumia ja uutiskirjeitä Verkkosivujen ja materiaalipankin laajentaminen 2025 – Kohtaamisten vuosi Some-näkyvyys ja kouluvierailut jatkuvat Uusia yhteistyötapahtumia (mm. Energiateollisuus ja Tekninen kauppa) Verkkosisältöjen kehitys oppilaille ja opinto-ohjaajille
Kampanjan vaikuttavuutta seurataan esimerkiksi hakijamäärien ja koulu- sekä opettajakontaktien kehityksen kautta.
